Comprendre l'agro-transformation
Ce que veut dire « transformer », pourquoi c'est là que se crée la valeur, et par où commencer à regarder.
- Durée
- 2 h
Agro Explorer Academy
Pas de théorie hors-sol : chaque formation part d'une filière explorée, d'un atelier visité, d'une erreur commise. Trois niveaux, pour avancer dans l'ordre.
Niveau 1
Comprendre avant d'agir
Pour celles et ceux qui découvrent l'agro-transformation : ce qu'elle est, comment fonctionne une filière, et pourquoi la valeur se crée à la transformation.
Ce que veut dire « transformer », pourquoi c'est là que se crée la valeur, et par où commencer à regarder.
Suivre un produit de la parcelle au rayon, et comprendre qui gagne quoi à chaque étape.
Une matière première, plusieurs produits possibles : apprendre à choisir lequel, et pourquoi.
Niveau 2
De l'idée au premier produit vendu
Pour les porteurs de projet décidés : démarrer, modéliser, chiffrer, s'équiper, conditionner, financer — dans le bon ordre.
Le parcours complet, dans l'ordre : matière première, produit, atelier, premier client. Avec les erreurs à ne pas refaire.
Transformer une envie en modèle économique lisible : qui achète, quoi, à quel prix, et comment on tient.
Le chiffre que tout le monde croit connaître et que presque personne ne calcule correctement.
Lire une fiche technique, comprendre ce qu'elle ne dit pas, et dimensionner sans surinvestir.
Un bon produit mal emballé ne rentre pas en boutique. Étiquette, contenant, mentions, et premiers référencements.
Autofinancement, prêt, subvention, investisseur : ce que chaque option exige, et quand y recourir.
Niveau 3
Changer d'échelle sans casser ce qui marche
Pour les transformateurs en activité : industrialiser, certifier, distribuer, exporter et financer la croissance.
Passer de l'atelier à l'unité : organisation, flux, capacité, et ce qui change quand on multiplie les volumes.
Les bonnes pratiques qui ouvrent la grande distribution et l'export — et protègent le consommateur.
Référencement, logistique, certification, incoterms : accéder aux marchés qui exigent régularité et conformité.
Structurer l'entreprise pour financer sa croissance, et construire une force commerciale à la hauteur.

Formatrice
Entrepreneure, je me suis confrontée aux réalités de la transformation : trouver la bonne matière première, tester, produire, me tromper, recommencer, calculer mes coûts, choisir mes équipements, conditionner — et surtout réussir à vendre. Les formations de l'Académie sont construites à partir de ces expériences et des explorations de terrain.
Sessions en présentiel à Dakar, en ligne, ou hybrides. Les dates et tarifs sont communiqués à la communauté en priorité.
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